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其实也是日益显著的趋势使然

时间:2017-10-10 17:25

来源:未知作者:admin点击:

  借鉴聚美优品做女性化妆品正品折扣网店的理念,伊恩·蔡创立了Hermo,Hermo的商业模式结合了团购,专注于高端品牌,与供应商保持直接联系。
 
  2015年,Hermo获得了来自投资公司戈壁创投200万美元的A轮融资。而这轮融资,将被用于扩张印尼市场,Hermo的成长步伐越迈越大。2016年,Hermo更成为马来西亚最成功的美容化妆品电商网站之一。
 
  对于自己的成功,伊恩·蔡说,“我很幸运,碰巧看到了那个视频。”但幸运之外,其实也是日益显著的趋势使然。
 
  东南亚版今日头条Mainspring、东南亚版美团点评Offpeak、东南亚版蜜芽宝贝Orima等等,越来越多借鉴中国创业模式的企业逐渐在形成燎原之势。
 
  东南亚人口基数、总规模相当于中国一半,拥有庞大的潜在市场,面向消费者市场的中国商业模式自然成为效仿目标。并且,东南亚的用户习惯与中国相似度高,这使得中国商业模式更容易被复制。
 
  但更重要的,还是中国模式的创新和进步。西方企业通常只关注少数核心领域,中国企业却更喜欢广泛尝试,一旦成功,结果常常惊艳无比。在商业领域,中国曾经一直是西方巨头的效仿者,但在发展过程中,中国互联网企业没有固守国外经验,而是因地制宜、不断创新。
 
  不同于欧美以技术创新驱动,中国互联网企业以本土市场为阵地,驱动模式更多,一些企业的成功经验正在成为其他国家的效仿对象。
 
  如今,随着中国互联网新经济崛起,互联网企业越发壮大,在众多领域成为行业创新巨头,中国互联网的商业模式正在给全世界创业者提供灵感。
 
  聚美模式启发东南亚创业者
 
  走入东南亚,人们发现,越来越多的中国模式正在被不断复制。
 
  2012年,马来西亚人伊恩·蔡刚刚从大学毕业,网上一段中国企业家的访谈视频,让他迸发出一个灵感,“我也要在马来西亚做这个”。
 
  伊恩·蔡想做的,正是马来西亚版聚美优品。当时,成立一年多的聚美优品,从品牌厂家、代理商、国外专柜等正规渠道采购商品的模式赢得消费者信任,而其以团购快速切入的模式,更占据阶段性优势,月销售额达到亿元规模。
 
  
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